आपला छोटासा व्यवसाय बळकट व सामर्थ्याने जातो का? तर, कदाचित आता कंपनीच्या पुढील चरणांबद्दल विचार करण्यास प्रारंभ करण्याची वेळ आली आहे, जसे की नवीन बाजारपेठांमध्ये सेवांचा विस्तार करणे, नवीन उत्पादने ऑफ

एक छोटासा व्यवसाय कसा वाढवायचा

आपला छोटासा व्यवसाय बळकट व सामर्थ्याने जातो का? तर, कदाचित आता कंपनीच्या पुढील चरणांबद्दल विचार करण्यास प्रारंभ करण्याची वेळ आली आहे, जसे की नवीन बाजारपेठांमध्ये सेवांचा विस्तार करणे, नवीन उत्पादने ऑफर करणे किंवा पूर्णपणे भिन्न दिशा घेणे. आपल्या उद्दीष्टांची पर्वा न करता, विस्तारासाठी संधी निर्माण करण्यासाठी आणि कंपनीला वाढीसाठी तयार करण्यासाठी आपल्याला काही बदल करण्याची आवश्यकता आहे.

विकी शोचे संस्थापक जॅक हेरिक म्हणतात: “माझा सल्ला आहे की फक्त सर्वोत्तम व्यक्ती भाड्याने घ्या. मी हे मूल्ये यांचे संयोजन म्हणून विचार करतो: चांगले लोक चांगल्या लोकांसोबत काम करू इच्छित असतात, म्हणूनच जर आपण आता मोठ्या कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्यास सुरुवात केली तर भविष्यात महान कर्मचार्‍यांना आकर्षित करण्यासाठी आपल्याकडे सुलभ वेळ असेल. आपल्या कार्यसंघाची बातमी येते तेव्हा तडजोड करू नका ”.

आपले नेटवर्क वाढविण्यासाठी आणि त्यास बळकट करण्यासाठी मार्ग पहा. आपणास इतर उद्योजकांशी संबंध शोधण्याची आणि बळकटी मिळण्याची संधी आहे त्या कार्यक्रमांमध्ये भाग घ्या, कारण या लोकांशी सकारात्मक संबंध जोपासणे दृश्यमानता मिळवण्याचा एक निश्चित मार्ग आहे. आपण अस्तित्त्वात आहात हे त्यांना ठाऊक असेल तर इतर उद्योजक आपल्या सेवांची शिफारस करुन त्यांच्या संपर्कांशी आपल्या व्यवसायाबद्दल बोलू शकतील. दयाळूपणा परत करणे फक्त लक्षात ठेवा.

आपले नेटवर्क विस्तृत करण्यासाठी व्यावसायिक बैठका, विद्यापीठाचे कार्यक्रम, विचाराधीन उद्योगाशी संबंधित परिषद परिषद आणि चेंबर ऑफ कॉमर्स इव्हेंटमध्ये भाग घ्या.

जोपर्यंत आपल्याकडे आपल्याशी संबंधित सेवा आहेत, परंतु थेट स्पर्धक नाहीत तोपर्यंत आपल्या ग्राहकांना इतर कंपन्यांची शिफारस करा. तसेच, अशा व्यवसायांच्या मालकांना अनुकूलता परत करण्यास सांगा. आपल्या व्यवसायात नवीन ग्राहक पाठविणार्‍या कंपन्यांसाठी एक लहान कमिशन देण्याचा विचार करा.

संस्थेला विकासाच्या मार्गावर नेण्यासाठी ग्राहकांचा अभिप्राय ऐका. ते सहसा एखाद्या कंपनीकडून त्यांच्या अपेक्षेप्रमाणे बोलतात, जसे की सेवांचा प्रकार किंवा विशिष्ट उत्पादन; म्हणून, ऐका, शिका आणि आपला व्यवसाय सुधारण्यासाठी या कल्पना अंमलात आणण्याचा प्रयत्न करा.

कंपनीमध्ये काय कार्य करते आणि काय नाही हे शोधण्यासाठी ग्राहक, पुरवठा करणारे आणि कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन सांगा. दुसर्‍याचे मत ऐकण्यास घाबरू नका, कारण त्यातून आपल्याला कोठे सुधारता येईल आणि कोठे बदलणे आवश्यक आहे हे दर्शविण्याद्वारे मौल्यवान संधी मिळतात. मूल्यमापनामुळे एखाद्या व्यवसायाची वाढ होण्यास मदत होते कारण अज्ञात व्यक्तीमुळे होणारा त्रास 

दररोजची कामे सोपवा. आपला व्यवसाय वाढविताना, आपल्याला आपल्या स्वतःच्या जबाबदाl्या अधिक मोक्याच्या जागी बसविण्याची आवश्यकता असेल, प्रशासकीय कामे दुसर्‍या कर्मचार्‍याला किंवा आऊटसोर्सर्सला देण्यात येतील आणि आपला वेळ संस्थेचा प्रतिनिधी म्हणून वापरावा लागेल आणि वाढीची रणनीती आखली पाहिजे - शेवटी, व्यवसायाचे व्यवस्थापन करा आणि कंपनी वाढवणे ही दोन पूर्ण-वेळेची नोकरी आहे. फक्त आपल्या आव्हानांवर अवलंबून असलेल्या एखाद्या व्यक्तीकडे आपली कार्ये सोपविणे खात्री करा.

या जबाबदा .्या स्वीकारण्यासाठी आपणास नवीन कर्मचारी घेण्याची इच्छा असू शकेल.

आपण एखाद्यास पूर्ण-वेळ कामावर घेऊ इच्छित नसल्यास तृतीय-पक्षाची कंपनी वापरा - आपण एक वैविध्यपूर्ण कार्यसंघ तयार करू शकता, जो बनलेला असेल. स्वतंत्ररित्या काम करणारा, आउटसोर्स केलेले कर्मचारी आणि अर्धवेळ आणि पूर्ण-वेळ कर्मचारी.

आपल्या स्वत: च्या जबाबदा .्या सोपविणे बर्‍याच उद्योजकांना अवघड आहे, परंतु या हालचालीमुळे नक्कीच आपली कंपनी वाढेल आणि समृद्ध होईल.

पर्यावरणावर लक्ष ठेवा. कंपनीची वाढ होईल की स्थिर असेल हे ठरविण्यामध्ये सध्याची बाजारपेठेची स्थिती निर्णायक घटक असू शकते. छोट्या उद्योजकांना मोठ्या उद्योजकांपेक्षा निश्चित फायदा होतो कारण त्यांच्याकडे अशा कंपन्या आहेत ज्या बाजारात नवीन दिशानिर्देशांवर द्रुत प्रतिक्रिया देण्यासाठी पुरेसे कॉम्पॅक्ट आणि चपळ आहेत - या ट्रेंडनुसार रहा आणि आपल्या व्यवसायाचा फायदा होऊ शकेल अशा त्वरित लाभ घ्या.

आपल्या ग्राहकांच्या भविष्यातील गरजा लवकरात लवकर पूर्ण करण्यासाठी भविष्यवाणी करण्याचा प्रयत्न करा.

चुकीची गणना करण्यास आणि अयशस्वी होण्यास तयार करा, परंतु पडल्यानंतर त्वरीत उठण्यासाठी देखील नेहमी पुढे जा.

एक ब्रँड विकसित करा. आजचे ग्राहक चांगल्या उत्पादनापेक्षा जास्त मागणी करतात - त्यांना एखाद्या कंपनीच्या ब्रँडवर विश्वास ठेवायचा आहे. आपल्याला स्पर्धेपासून दूर ठेवण्याव्यतिरिक्त, ब्रँड संस्थेचे आदर्श आणि उद्दीष्टे परिभाषित करेल आणि व्यवसाय जसजसे वाढत जाईल, तेव्हा ते प्रतिष्ठित कंपनीकडून चांगले उत्पादन खरेदी करीत असल्याचे चिन्ह म्हणूनही कार्य करेल. आपला ब्रँड तयार करण्यासाठी या चरणांचे अनुसरण करा:

एक संदेश तयार करा.ग्राहकांनी त्यांचे व्यवसाय आदर्श कंपनीने ऑफर केलेल्या उत्पादनांशी जोडले पाहिजेत, म्हणून त्यांना आपल्याद्वारे विकल्या जाणा items्या वस्तूंच्या वैशिष्ट्यांच्या साध्या वर्णनापेक्षा काहीतरी अधिक आवश्यक असेल.

प्रेक्षक परिभाषित करा. कोणीही प्रत्येकाला संतुष्ट करू शकत नाही, म्हणून आपला बाजार शोधा आणि या लोकांना विक्रीवर लक्ष द्या.

आपल्या लक्ष्य प्रेक्षकांसह कनेक्ट व्हा, जेणेकरून ग्राहकांना व्यवसायाचा एक भाग वाटेल.

संदेश कोठेही प्रतित करा, स्टेशनरी, जाहिराती आणि कंपनी कर्मचार्‍यांना आपला ब्रँड सातत्याने प्रतिबिंबित करावा लागेल.

शक्य असेल तेथे तंत्रज्ञान वापरा. बाजारात अनेक कॉर्पोरेट सॉफ्टवेअर उपलब्ध आहेत, त्यामुळे आपल्याकडे येणार्‍या प्रत्येक समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आपल्याकडे योग्य तंत्रज्ञान शोधण्याची चांगली संधी आहे. आपल्या व्यवसाय मॉडेलमधील अडचणी आणि अकार्यक्षमतेकडे पहा आणि नंतर त्यांचे निराकरण करू शकणारे सॉफ्टवेअर शोधा.

काही प्रक्रिया स्वयंचलित करण्यासाठी तंत्रज्ञान देखील उपयुक्त ठरेल. "आपला व्यवसाय स्केलेबल बनवा" पद्धतीचा सल्लामसलत करून ऑटोमेशनबद्दल 

व्यवसायाची आवड निर्माण करा. आपल्याला कंपनी सुरू करण्यास प्रवृत्त करणारे नेहमीच लक्षात ठेवा आणि तो उत्साह कधीही गमावू नका - आपण निराश असल्यास, त्याचे कारण शोधा. सुरुवातीस प्रेरणा तेथे होती, म्हणून केंद्रित रहा आणि सकारात्मक रहा. आवड नसल्यास कंपनी वाढणार नाही.

4 चा भाग 4: व्यवसायाची पोहोच विस्तारित करणे

उत्पादनाची श्रेणी विविधता आणा. विविधता हंगामी विक्रीतील बदल कमी करण्याव्यतिरिक्त, बरीच महसूल प्रवाह आणि उच्च नफ्याच्या समाधानासह बरेच फायदे ऑफर करते. तत्सम कंपन्या शोधा आणि भिन्न उत्पादन ऑफरची तुलना करा - आपण दुसरे काहीतरी देऊ शकता? पूरक लेख किंवा विद्यमान आयटमच्या फक्त नवीन आवृत्त्यांचा विचार करण्याचा प्रयत्न करा.

जाहिरातीमध्ये गुंतवणूक करा. जरी कमी बजेट असले तरी, विपणनासाठी अर्थसंकल्पाचा एक भाग राखून ठेवण्याची खात्री करा. पैशांचा हुशारीने वापर करा आणि पैशासाठी सर्वोत्तम मूल्य देणारी जाहिरात देणारी वाहने शोधा - आपल्याला आपला व्यवसाय वाढवायचा असेल तर आपल्याला कंपनीकडे दृश्यमानता आहे आणि सर्व संभाव्य ग्राहकांनी ओळखले पाहिजे याची खात्री करणे आवश्यक आहे.

नवीन बाजारपेठा प्रविष्ट करा. जर सध्याचा ग्राहक बेस आपल्या कंपनीला आवडत असेल तर इतर बाजारपेठे का आवडणार नाहीत? आपली उत्पादने नवीन वितरकांना (फक्त थेट विक्रीवर अवलंबून न राहता), इतर शहरे, राज्ये, लोकसंख्याशास्त्रीय विभाग किंवा अगदी इतर देशांना ऑफर करा - या नवीन बाजारपेठेत कसून शोध घ्या आणि संधी शोधा आणि जेव्हा तुम्हाला एखादे सापडेल तेव्हा विचार करा. आधीपासून त्याच विभागात स्थापित कंपनीसह भागीदारी, परंतु ती प्रतिस्पर्धी नाही.

आपला व्यवसाय इंटरनेटवर विस्तृत करा. आम्ही अशा काळात जगत आहोत जेव्हा ऑनलाइन खरेदीची संख्या पूर्वीपेक्षा जास्त असेल, तर आपल्या शहरात किंवा जगभरातील ग्राहकांकडे जास्तीत जास्त ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याची इच्छा असल्यास इंटरनेट उपस्थिती ठेवा. संभाव्य विस्तार योजना सोशल नेटवर्क्सवर खाती तयार करण्याइतके सोप्या गोष्टीपासून एखाद्या ऑनलाइन स्टोअर सारख्या अत्यंत विस्तृत गोष्टीकडे असते - व्यावसायिक वेबसाइट तयार करण्यासाठी विकसकाची नेमणूक करा आणि आपल्या उत्पादनांच्या विक्रीसाठी ई-कॉमर्स असल्यास आपल्याला खरोखर आपला व्यवसाय वाढवायचा आहे.

एक शाखा उघडा. उद्योजकांनी त्यांचा व्यवसाय वाढविण्याच्या दृष्टीने उचललेले सर्वात सामान्य पाऊल म्हणजे शाखा उघडणे म्हणजे आपल्या वर्तमान स्थानाचे विश्लेषण करा आणि त्याच शहरात किंवा जवळपासच्या शहरांमध्ये अशाच ठिकाणी शोधा. मग फक्त सध्याच्या व्यवसायाच्या मॉडेलचे यशस्वी भाग केवळ शाखांकडे न्या आणि मॅट्रिक्समध्ये आढळलेल्या कोणत्याही अकार्यक्षमता किंवा समस्या दूर करण्याचा प्रयत्न करा.

आपण नवीन शाखा व्यवस्थापित करू इच्छित नसल्यास आपण फ्रँचायझी देखील उघडू शकता.

यशस्वी डावपेच पुन्हा करा. जेव्हा आपण भिन्न वाढीची रणनीती एक्सप्लोर करता आणि चाचणी घेता तेव्हा कोणती कार्य करते किंवा अयशस्वी होते ते पहा. ज्या बाजारपेठेत कंपनी यशस्वी झाली आहे किंवा नाही अशा बाजारांचे विश्लेषण करा आणि भविष्यातील विस्तार योजनांमध्ये समान उपाययोजनांची अंमलबजावणी करुन कोणत्या कारणामुळे यशाची प्रकरणे आणि अपयश यांच्यात फरक झाला हे ओळखा. जेव्हा एखादे नवीन स्थान किंवा उत्पादन उत्तम प्रकारे कार्य करते, तेव्हा नवीन शाखा किंवा उत्पादनांसह शक्य तितकी तीच प्रक्रिया पुन्हा करा.

इतर उद्योजकांच्या विजयासाठी लक्ष ठेवा. या उद्योगांनी त्यांच्या स्वत: च्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये अंमलबजावणी करण्याच्या उद्देशाने एका विशिष्ट उपक्रमात यश मिळविण्यासाठी केलेल्या उपायांचे 

+

एक छोटासा व्यवसाय कसा वाढवायचा

टिपा

आपला छोटासा व्यवसाय बळकट व सामर्थ्याने जातो का? तर, कदाचित आता कंपनीच्या पुढील चरणांबद्दल विचार करण्यास प्रारंभ करण्याची वेळ आली आहे, जसे की नवीन बाजारपेठांमध्ये सेवांचा विस्तार करणे, नवीन उत्पादने ऑफ

एक छोटासा व्यवसाय कसा वाढवायचा

आपला छोटासा व्यवसाय बळकट व सामर्थ्याने जातो का? तर, कदाचित आता कंपनीच्या पुढील चरणांबद्दल विचार करण्यास प्रारंभ करण्याची वेळ आली आहे, जसे की नवीन बाजारपेठांमध्ये सेवांचा विस्तार करणे, नवीन उत्पादने ऑफर करणे किंवा पूर्णपणे भिन्न दिशा घेणे. आपल्या उद्दीष्टांची पर्वा न करता, विस्तारासाठी संधी निर्माण करण्यासाठी आणि कंपनीला वाढीसाठी तयार करण्यासाठी आपल्याला काही बदल करण्याची आवश्यकता आहे

विकी शोचे संस्थापक जॅक हेरिक म्हणतात: “माझा सल्ला आहे की फक्त सर्वोत्तम व्यक्ती भाड्याने घ्या. मी हे मूल्ये यांचे संयोजन म्हणून विचार करतो: चांगले लोक चांगल्या लोकांसोबत काम करू इच्छित असतात, म्हणूनच जर आपण आता मोठ्या कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्यास सुरुवात केली तर भविष्यात महान कर्मचार्‍यांना आकर्षित करण्यासाठी आपल्याकडे सुलभ वेळ असेल. आपल्या कार्यसंघाची बातमी येते तेव्हा तडजोड करू नका ”.

आपले नेटवर्क वाढविण्यासाठी आणि त्यास बळकट करण्यासाठी मार्ग पहा. आपणास इतर उद्योजकांशी संबंध शोधण्याची आणि बळकटी मिळण्याची संधी आहे त्या कार्यक्रमांमध्ये भाग घ्या, कारण या लोकांशी सकारात्मक संबंध जोपासणे दृश्यमानता मिळवण्याचा एक निश्चित मार्ग आहे. आपण अस्तित्त्वात आहात हे त्यांना ठाऊक असेल तर इतर उद्योजक आपल्या सेवांची शिफारस करुन त्यांच्या संपर्कांशी आपल्या व्यवसायाबद्दल बोलू शकतील. दयाळूपणा परत करणे फक्त लक्षात ठेवा.

आपले नेटवर्क विस्तृत करण्यासाठी व्यावसायिक बैठका, विद्यापीठाचे कार्यक्रम, विचाराधीन उद्योगाशी संबंधित परिषद परिषद आणि चेंबर ऑफ कॉमर्स इव्हेंटमध्ये भाग घ्या.

जोपर्यंत आपल्याकडे आपल्याशी संबंधित सेवा आहेत, परंतु थेट स्पर्धक नाहीत तोपर्यंत आपल्या ग्राहकांना इतर कंपन्यांची शिफारस करा. तसेच, अशा व्यवसायांच्या मालकांना अनुकूलता परत करण्यास सांगा. आपल्या व्यवसायात नवीन ग्राहक पाठविणार्‍या कंपन्यांसाठी एक लहान कमिशन देण्याचा विचार करा.

संस्थेला विकासाच्या मार्गावर नेण्यासाठी ग्राहकांचा अभिप्राय ऐका. ते सहसा एखाद्या कंपनीकडून त्यांच्या अपेक्षेप्रमाणे बोलतात, जसे की सेवांचा प्रकार किंवा विशिष्ट उत्पादन; म्हणून, ऐका, शिका आणि आपला व्यवसाय सुधारण्यासाठी या कल्पना अंमलात आणण्याचा प्रयत्न करा.

कंपनीमध्ये काय कार्य करते आणि काय नाही हे शोधण्यासाठी ग्राहक, पुरवठा करणारे आणि कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन सांगा. दुसर्‍याचे मत ऐकण्यास घाबरू नका, कारण त्यातून आपल्याला कोठे सुधारता येईल आणि कोठे बदलणे आवश्यक आहे हे दर्शविण्याद्वारे मौल्यवान संधी मिळतात. मूल्यमापनामुळे एखाद्या व्यवसायाची वाढ होण्यास मदत होते कारण अज्ञात व्यक्तीमुळे होणारा त्रास आणि निराशा टाळते.

दररोजची कामे सोपवा. आपला व्यवसाय वाढविताना, आपल्याला आपल्या स्वतःच्या जबाबदा tail्या अधिक मोक्याच्या जागी बसविण्याची आवश्यकता असेल, प्रशासकीय कामे दुसर्‍या कर्मचार्‍याला किंवा आऊटसोर्सर्सला देण्यात येतील आणि आपला वेळ संस्थेचा प्रतिनिधी म्हणून वापरावा लागेल आणि वाढीची रणनीती आखली पाहिजे - शेवटी, व्यवसायाचे व्यवस्थापन करा आणि कंपनी वाढवणे ही दोन पूर्ण-वेळेची नोकरी आहे. फक्त आपल्या आव्हानांवर अवलंबून असलेल्या एखाद्या व्यक्तीकडे आपली कार्ये सोपविणे खात्री करा.

या जबाबदा .्या स्वीकारण्यासाठी आपणास नवीन कर्मचारी घेण्याची इच्छा असू शकेल.

आपण एखाद्यास पूर्ण-वेळ कामावर घेऊ इच्छित नसल्यास तृतीय-पक्षाची कंपनी वापरा - आपण एक वैविध्यपूर्ण कार्यसंघ तयार करू शकता, जो बनलेला असेल. स्वतंत्ररित्या काम करणारा, आउटसोर्स केलेले कर्मचारी आणि अर्धवेळ आणि पूर्ण-वेळ कर्मचारी.

आपल्या स्वत: च्या जबाबदा .्या सोपविणे बर्‍याच उद्योजकांना अवघड आहे, परंतु या हालचालीमुळे नक्कीच आपली कंपनी वाढेल आणि समृद्ध होईल.

पर्यावरणावर लक्ष ठेवा. कंपनीची वाढ होईल की स्थिर असेल हे ठरविण्यामध्ये सध्याची बाजारपेठेची स्थिती निर्णायक घटक असू शकते. छोट्या उद्योजकांना मोठ्या उद्योजकांपेक्षा निश्चित फायदा होतो कारण त्यांच्याकडे अशा कंपन्या आहेत ज्या बाजारात नवीन दिशानिर्देशांवर द्रुत प्रतिक्रिया देण्यासाठी पुरेसे कॉम्पॅक्ट आणि चपळ आहेत - या ट्रेंडनुसार रहा आणि आपल्या व्यवसायाचा फायदा होऊ शकेल अशा त्वरित लाभ घ्या.

आपल्या ग्राहकांच्या भविष्यातील गरजा लवकरात लवकर पूर्ण करण्यासाठी भविष्यवाणी करण्याचा प्रयत्न करा.

चुकीची गणना करण्यास आणि अयशस्वी होण्यास तयार करा, परंतु पडल्यानंतर त्वरीत उठण्यासाठी देखील नेहमी पुढे जा.

एक ब्रँड विकसित करा. आजचे ग्राहक चांगल्या उत्पादनापेक्षा जास्त मागणी करतात - त्यांना एखाद्या कंपनीच्या ब्रँडवर विश्वास ठेवायचा आहे. आपल्याला स्पर्धेपासून दूर ठेवण्याव्यतिरिक्त, ब्रँड संस्थेचे आदर्श आणि उद्दीष्टे परिभाषित करेल आणि व्यवसाय जसजसे वाढत जाईल, तेव्हा ते प्रतिष्ठित कंपनीकडून चांगले उत्पादन खरेदी करीत असल्याचे चिन्ह म्हणूनही कार्य करेल. आपला ब्रँड तयार करण्यासाठी या चरणांचे अनुसरण करा:

एक संदेश तयार करा.ग्राहकांनी त्यांचे व्यवसाय आदर्श कंपनीने ऑफर केलेल्या उत्पादनांशी जोडले पाहिजेत, म्हणून त्यांना आपल्याद्वारे विकल्या जाणा items्या वस्तूंच्या वैशिष्ट्यांच्या साध्या वर्णनापेक्षा काहीतरी अधिक आवश्यक असेल.

प्रेक्षक परिभाषित करा. कोणीही प्रत्येकाला संतुष्ट करू शकत नाही, म्हणून आपला बाजार शोधा आणि या लोकांना विक्रीवर लक्ष द्या.

आपल्या लक्ष्य प्रेक्षकांसह कनेक्ट व्हा, जेणेकरून ग्राहकांना व्यवसायाचा एक भाग वाटेल.

संदेश कोठेही प्रतित करा, स्टेशनरी, जाहिराती आणि कंपनी कर्मचार्‍यांना आपला ब्रँड सातत्याने प्रतिबिंबित करावा लागेल.

शक्य असेल तेथे तंत्रज्ञान वापरा. बाजारात अनेक कॉर्पोरेट सॉफ्टवेअर उपलब्ध आहेत, त्यामुळे आपल्याकडे येणार्‍या प्रत्येक समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आपल्याकडे योग्य तंत्रज्ञान शोधण्याची चांगली संधी आहे. आपल्या व्यवसाय मॉडेलमधील अडचणी आणि अकार्यक्षमतेकडे पहा आणि नंतर त्यांचे निराकरण करू शकणारे सॉफ्टवेअर शोधा.

काही प्रक्रिया स्वयंचलित करण्यासाठी तंत्रज्ञान देखील उपयुक्त ठरेल. "आपला व्यवसाय स्केलेबल बनवा" पद्धतीचा सल्लामसलत करून ऑटोमेशनबद्दल अधिक जाणून घ्या.

व्यवसायाची आवड निर्माण करा. आपल्याला कंपनी सुरू करण्यास प्रवृत्त करणारे नेहमीच लक्षात ठेवा आणि तो उत्साह कधीही गमावू नका - आपण निराश असल्यास, त्याचे कारण शोधा. सुरुवातीस प्रेरणा तेथे होती, म्हणून केंद्रित रहा आणि सकारात्मक रहा. आवड नसल्यास कंपनी वाढणार नाही.

4 चा भाग 4: व्यवसायाची पोहोच विस्तारित करणे

उत्पादनाची श्रेणी विविधता आणा. विविधता हंगामी विक्रीतील बदल कमी करण्याव्यतिरिक्त, बरीच महसूल प्रवाह आणि उच्च नफ्याच्या समाधानासह बरेच फायदे ऑफर करते. तत्सम कंपन्या शोधा आणि भिन्न उत्पादन ऑफरची तुलना करा - आपण दुसरे काहीतरी देऊ शकता? पूरक लेख किंवा विद्यमान आयटमच्या फक्त नवीन आवृत्त्यांचा विचार करण्याचा प्रयत्न करा.

जाहिरातीमध्ये गुंतवणूक करा. जरी कमी बजेट असले तरी, विपणनासाठी अर्थसंकल्पाचा एक भाग राखून ठेवण्याची खात्री करा. पैशांचा हुशारीने वापर करा आणि पैशासाठी सर्वोत्तम मूल्य देणारी जाहिरात देणारी वाहने शोधा - आपल्याला आपला व्यवसाय वाढवायचा असेल तर आपल्याला कंपनीकडे दृश्यमानता आहे आणि सर्व संभाव्य ग्राहकांनी ओळखले पाहिजे याची खात्री करणे आवश्यक आहे.

नवीन बाजारपेठा प्रविष्ट करा. जर सध्याचा ग्राहक बेस आपल्या कंपनीला आवडत असेल तर इतर बाजारपेठे का आवडणार नाहीत? आपली उत्पादने नवीन वितरकांना (फक्त थेट विक्रीवर अवलंबून न राहता), इतर शहरे, राज्ये, लोकसंख्याशास्त्रीय विभाग किंवा अगदी इतर देशांना ऑफर करा - या नवीन बाजारपेठेत कसून शोध घ्या आणि संधी शोधा आणि जेव्हा तुम्हाला एखादे सापडेल तेव्हा विचार करा. आधीपासून त्याच विभागात स्थापित कंपनीसह भागीदारी, परंतु ती प्रतिस्पर्धी नाही.

आपला व्यवसाय इंटरनेटवर विस्तृत करा. आम्ही अशा काळात जगत आहोत जेव्हा ऑनलाइन खरेदीची संख्या पूर्वीपेक्षा जास्त असेल, तर आपल्या शहरात किंवा जगभरातील ग्राहकांकडे जास्तीत जास्त ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याची इच्छा असल्यास इंटरनेट उपस्थिती ठेवा. संभाव्य विस्तार योजना सोशल नेटवर्क्सवर खाती तयार करण्याइतके सोप्या गोष्टीपासून एखाद्या ऑनलाइन स्टोअर सारख्या अत्यंत विस्तृत गोष्टीकडे असते - व्यावसायिक वेबसाइट तयार करण्यासाठी विकसकाची नेमणूक करा आणि आपल्या उत्पादनांच्या विक्रीसाठी ई-कॉमर्स असल्यास आपल्याला खरोखर आपला व्यवसाय वाढवायचा आहे.

एक शाखा उघडा. उद्योजकांनी त्यांचा व्यवसाय वाढविण्याच्या दृष्टीने उचललेले सर्वात सामान्य पाऊल म्हणजे शाखा उघडणे म्हणजे आपल्या वर्तमान स्थानाचे विश्लेषण करा आणि त्याच शहरात किंवा जवळपासच्या शहरांमध्ये अशाच ठिकाणी शोधा. मग फक्त सध्याच्या व्यवसायाच्या मॉडेलचे यशस्वी भाग केवळ शाखांकडे न्या आणि मॅट्रिक्समध्ये आढळलेल्या कोणत्याही अकार्यक्षमता किंवा समस्या दूर करण्याचा प्रयत्न करा.

आपण नवीन शाखा व्यवस्थापित करू इच्छित नसल्यास आपण फ्रँचायझी देखील उघडू शकता.

यशस्वी डावपेच पुन्हा करा. जेव्हा आपण भिन्न वाढीची रणनीती एक्सप्लोर करता आणि चाचणी घेता तेव्हा कोणती कार्य करते किंवा अयशस्वी होते ते पहा. ज्या बाजारपेठेत कंपनी यशस्वी झाली आहे किंवा नाही अशा बाजारांचे विश्लेषण करा आणि भविष्यातील विस्तार योजनांमध्ये समान उपाययोजनांची अंमलबजावणी करुन कोणत्या कारणामुळे यशाची प्रकरणे आणि अपयश यांच्यात फरक झाला हे ओळखा. जेव्हा एखादे नवीन स्थान किंवा उत्पादन उत्तम प्रकारे कार्य करते, तेव्हा नवीन शाखा किंवा उत्पादनांसह शक्य तितकी तीच प्रक्रिया पुन्हा करा.

इतर उद्योजकांच्या विजयासाठी लक्ष ठेवा. या उद्योगांनी त्यांच्या स्वत: च्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये अंमलबजावणी करण्याच्या उद्देशाने एका विशिष्ट उपक्रमात यश मिळविण्यासाठी केलेल्या उपायांचे विश्लेषण करा.